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Yo ya fui a una versión anterior y puedo decir que sirve como para tener una idea a nivel panóramico de la conexión y desconexión entre cada modelo, norma, buenas prácticas, metodologías, etc.
Seria bueno ir con una buena base en XP, Scrum y RUP. y bueno, aprenderan algo más de CMMI y sus tres constelaciones.
---------- Forwarded message ---------- From: <conferen...@processconsulting.net> Date: 2009/11/2 Subject: Curso: Tecnologías de mejora: CMMI® y otros métodos y modelos de
mejora1 To: richard.carde...@processconsulting.net
*Curso: **Tecnologías de mejora: CMMI® y otros métodos y modelos de mejora1*
*1* (herramientas, Métodos Ágiles [scrum, extreme programming], PMBOK , MSF, Unified Process, BPM, Six Sigma, ISO 9001:2000, ITIL, Six Sigma, PSP/TSP, SWEBOK, ISO/NTP 12207, COBIT)
* *
*¿Por qué asistir a este curso?*
¿Sabe usted la relación, complementariedad y diferencias entre el CMMI y el enfoque ágil a nivel de prácticas? ¿Le gustaría tener un mapeo detallado de ambos elaborado por un equipo de expertos con certificaciones en ambos enfoques?
¿Sabe usted la relación, complementariedad y diferencias entre el CMMI y el PMBOK a nivel de procesos? ¿Le gustaría tener un mapeo detallado de ambos elaborado por un equipo de expertos con certificaciones en ambos enfoques?
¿Sabe usted la relación, complementariedad y diferencias entre el CMMI para Servicios y el ITIL a nivel de procesos? ¿Le gustaría tener un mapeo detallado de ambos elaborado por un equipo de expertos con certificaciones en ambos enfoques?
¿Sabe usted cuáles son las diversas herramientas usadas por las organizaciones en la mejora de procesos?
¿Sabe usted cómo manejar un entorno multi-modelo?
¿Sabe usted las recomendaciones para implementar herramientas de mejora en su organización?
¿Sabe usted la relación, complementariedad y diferencias entre el CMMI y otros modelos, métodos y herramientas de mejora?
Al día de hoy, existen una gran cantidad de modelos, métodos y estándares que ayudan a las organizaciones a mejorar sus procesos y entregar productos y servicios con más calidad.
Denominamos tecnología de mejora a todos los modelos, métodos, estándares y herramientas que sirven para ayudar a las organizaciones a mejorar sus procesos.
¿Debe su organización elegir un solo modelo? Es una de las preguntas que muchas organizaciones se plantean. O por el contrario ¿Es recomendable usar varios modelos, métodos y estándares?
¿Hay contradicciones entre ellos? ¿Cuáles son los riesgos de usar varios modelos, métodos y estándares? En este curso pretendemos dar respuesta y guía a muchos de estas preguntas.
*Le enviamos el descriptivo del curso para mayor informacion*
Ricardo Cardenas Gestor de Marketing y Negocios Process Consulting SAC Teléfono: (511)3487633 (511)3685270 www.processconsulting.net
"This e-mail message is for the sole use of the intended recipient(s) and may contain confidential and/or privileged information. Any unauthorized review, use, disclosure or distribution is prohibited. If you are not the intended recipient, please contact the sender by reply e-mail and destroy all copies of the original message." "Este correo electrónico es para uso exclusivo del receptor(es) a quien(es) se envió y puede contener información confidencial o privilegiada. Cualquier revisión, uso, difusión o distribución no autorizada está prohibido. Si usted no es el receptor a quien se envió este correo electrónico y su contenido, por favor, adviértalo a quien le envío el correo electrónico contestando el correo y destruyendo todas las copias del mensaje original."
Una consulta: en tu opinión que tan buena es la explicación (conexión con…)
de los otros modelos (en el caso de CMMI ya he llevado varios cursos
incluido el del SEI) con CMMI y PMBOK.
MagiaDigital y aurix Software Solutions son marcas registradas de Magia
Comunicaciones S.A.
De: agileperu@googlegroups.com [mailto:agileperu@googlegroups.com] En nombre
de Raul Uribe
Enviado el: Lunes, 02 de Noviembre de 2009 11:48 a.m.
Para: agileperu@googlegroups.com
Asunto: [agileperu] Fwd: Curso: Tecnologías de mejora: CMMI(R) y otros
métodos y modelos de mejora1
Para los interesados.
Yo ya fui a una versión anterior y puedo decir que sirve como para tener una
idea a nivel panóramico de la conexión y desconexión entre cada modelo,
norma, buenas prácticas, metodologías, etc.
Seria bueno ir con una buena base en XP, Scrum y RUP. y bueno, aprenderan
algo más de CMMI y sus tres constelaciones.
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From: <conferen...@processconsulting.net>
Date: 2009/11/2
Subject: Curso: Tecnologías de mejora: CMMI® y otros métodos y modelos de
mejora1
To: richard.carde...@processconsulting.net
Curso: Tecnologías de mejora: CMMI® y otros métodos y modelos de mejora1
1 (herramientas, Métodos Ágiles [scrum, extreme programming], PMBOK , MSF,
Unified Process, BPM, Six Sigma, ISO 9001:2000, ITIL, Six Sigma, PSP/TSP,
SWEBOK, ISO/NTP 12207, COBIT)
¿Por qué asistir a este curso?
¿Sabe usted la relación, complementariedad y diferencias entre el CMMI y el
enfoque ágil a nivel de prácticas? ¿Le gustaría tener un mapeo detallado de
ambos elaborado por un equipo de expertos con certificaciones en ambos
enfoques?
¿Sabe usted la relación, complementariedad y diferencias entre el CMMI y el
PMBOK a nivel de procesos? ¿Le gustaría tener un mapeo detallado de ambos
elaborado por un equipo de expertos con certificaciones en ambos enfoques?
¿Sabe usted la relación, complementariedad y diferencias entre el CMMI para
Servicios y el ITIL a nivel de procesos? ¿Le gustaría tener un mapeo
detallado de ambos elaborado por un equipo de expertos con certificaciones
en ambos enfoques?
¿Sabe usted cuáles son las diversas herramientas usadas por las
organizaciones en la mejora de procesos?
¿Sabe usted cómo manejar un entorno multi-modelo?
¿Sabe usted las recomendaciones para implementar herramientas de mejora en
su organización?
¿Sabe usted la relación, complementariedad y diferencias entre el CMMI y
otros modelos, métodos y herramientas de mejora?
Al día de hoy, existen una gran cantidad de modelos, métodos y estándares
que ayudan a las organizaciones a mejorar sus procesos y entregar productos
y servicios con más calidad.
Denominamos tecnología de mejora a todos los modelos, métodos, estándares y
herramientas que sirven para ayudar a las organizaciones a mejorar sus
procesos.
¿Debe su organización elegir un solo modelo? Es una de las preguntas que
muchas organizaciones se plantean. O por el contrario ¿Es recomendable usar
varios modelos, métodos y estándares?
¿Hay contradicciones entre ellos? ¿Cuáles son los riesgos de usar varios
modelos, métodos y estándares? En este curso pretendemos dar respuesta y
guía a muchos de estas preguntas.
Le enviamos el descriptivo del curso para mayor informacion
"This e-mail message is for the sole use of the intended recipient(s) and
may contain confidential and/or privileged information. Any unauthorized
review, use, disclosure or distribution is prohibited. If you are not the
intended recipient, please contact the sender by reply e-mail and destroy
all copies of the original message."
"Este correo electrónico es para uso exclusivo del receptor(es) a quien(es)
se envió y puede contener información confidencial o privilegiada. Cualquier
revisión, uso, difusión o distribución no autorizada está prohibido. Si
usted no es el receptor a quien se envió este correo electrónico y su
contenido, por favor, adviértalo a quien le envío el correo electrónico
contestando el correo y destruyendo todas las copias del mensaje original."
-- Este mensaje ha sido analizado por <http://www.mailscanner.info/>
MailScanner en busca de virus y otros contenidos peligrosos, y se considera que está limpio.
__________ Información de ESET NOD32 Antivirus, versión de la base de firmas
de virus 4565 (20091102) __________
Bueno, como sabes, el que mucho abarca poco aprieta, este curso apunta a dar
un panorama y tocar algo de todo, así que si ya has visto algo de CMMI y
PMBOK los volverás a ver más algo de Agile (más XP y Scrum que otra cosa) e
ITIL y Six Sigma.
En todo caso, si lo que quieres es enfocarte en la parte Agile y como se
relaciona con CMMI, se que también abren cursos de sólo CMMI & Scrum por
ejemplo, donde ahí si se toca a fondo la conexión, si fuera este tu caso, te
diría que esperes un curso donde sólo se toquen esos dos temas.
La conexión, se toca de una forma aceptable, pero no esperes que se hable a
fondo del tema, practicamente te van a listar prácticas en común entre Scrum
y CMMI y a lo mucho te dirán de que tratan algunas de las más importantes.
> Una consulta: en tu opinión que tan buena es la explicación (conexión con…)
> de los otros modelos (en el caso de CMMI ya he llevado varios cursos
> incluido el del SEI) con CMMI y PMBOK.
> MagiaDigital y aurix Software Solutions son marcas registradas de Magia
> Comunicaciones S.A.
> *De:* agileperu@googlegroups.com [mailto:agileperu@googlegroups.com] *En
> nombre de *Raul Uribe
> *Enviado el:* Lunes, 02 de Noviembre de 2009 11:48 a.m.
> *Para:* agileperu@googlegroups.com
> *Asunto:* [agileperu] Fwd: Curso: Tecnologías de mejora: CMMI(R) y otros
> métodos y modelos de mejora1
> Para los interesados.
> Yo ya fui a una versión anterior y puedo decir que sirve como para tener
> una idea a nivel panóramico de la conexión y desconexión entre cada modelo,
> norma, buenas prácticas, metodologías, etc.
> Seria bueno ir con una buena base en XP, Scrum y RUP. y bueno, aprenderan
> algo más de CMMI y sus tres constelaciones.
> Slds,
> Raúl.
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> From: <conferen...@processconsulting.net>
> Date: 2009/11/2
> Subject: Curso: Tecnologías de mejora: CMMI® y otros métodos y modelos de
> mejora1
> To: richard.carde...@processconsulting.net
> *Curso: Tecnologías de mejora: CMMI® y otros métodos y modelos de mejora
> 1*
> *1* (herramientas, Métodos Ágiles [scrum, extreme programming], PMBOK ,
> MSF, Unified Process, BPM, Six Sigma, ISO 9001:2000, ITIL, Six Sigma,
> PSP/TSP, SWEBOK, ISO/NTP 12207, COBIT)
> * *
> *¿Por qué asistir a este curso?*
> ¿Sabe usted la relación, complementariedad y diferencias entre el CMMI y el
> enfoque ágil a nivel de prácticas? ¿Le gustaría tener un mapeo detallado de
> ambos elaborado por un equipo de expertos con certificaciones en ambos
> enfoques?
> ¿Sabe usted la relación, complementariedad y diferencias entre el CMMI y el
> PMBOK a nivel de procesos? ¿Le gustaría tener un mapeo detallado de ambos
> elaborado por un equipo de expertos con certificaciones en ambos enfoques?
> ¿Sabe usted la relación, complementariedad y diferencias entre el CMMI para
> Servicios y el ITIL a nivel de procesos? ¿Le gustaría tener un mapeo
> detallado de ambos elaborado por un equipo de expertos con certificaciones
> en ambos enfoques?
> ¿Sabe usted cuáles son las diversas herramientas usadas por las
> organizaciones en la mejora de procesos?
> ¿Sabe usted cómo manejar un entorno multi-modelo?
> ¿Sabe usted las recomendaciones para implementar herramientas de mejora en
> su organización?
> ¿Sabe usted la relación, complementariedad y diferencias entre el CMMI y
> otros modelos, métodos y herramientas de mejora?
> Al día de hoy, existen una gran cantidad de modelos, métodos y estándares
> que ayudan a las organizaciones a mejorar sus procesos y entregar productos
> y servicios con más calidad.
> Denominamos tecnología de mejora a todos los modelos, métodos, estándares
> y herramientas que sirven para ayudar a las organizaciones a mejorar sus
> procesos.
> ¿Debe su organización elegir un solo modelo? Es una de las preguntas que
> muchas organizaciones se plantean. O por el contrario ¿Es recomendable usar
> varios modelos, métodos y estándares?
> ¿Hay contradicciones entre ellos? ¿Cuáles son los riesgos de usar varios
> modelos, métodos y estándares? En este curso pretendemos dar respuesta y
> guía a muchos de estas preguntas.
> *Le enviamos el descriptivo del curso para mayor informacion*
> Ricardo Cardenas
> Gestor de Marketing y Negocios
> Process Consulting SAC
> Teléfono: (511)3487633 (511)3685270
> www.processconsulting.net
> "This e-mail message is for the sole use of the intended recipient(s) and
> may contain confidential and/or privileged information. Any unauthorized
> review, use, disclosure or distribution is prohibited. If you are not the
> intended recipient, please contact the sender by reply e-mail and destroy
> all copies of the original message."
> "Este correo electrónico es para uso exclusivo del receptor(es) a quien(es)
> se envió y puede contener información confidencial o privilegiada. Cualquier
> revisión, uso, difusión o distribución no autorizada está prohibido. Si
> usted no es el receptor a quien se envió este correo electrónico y su
> contenido, por favor, adviértalo a quien le envío el correo electrónico
> contestando el correo y destruyendo todas las copias del mensaje original."
> --
> Este mensaje ha sido analizado por *MailScanner*<http://www.mailscanner.info/>
> en busca de virus y otros contenidos peligrosos,
> y se considera que está limpio.
> __________ Información de ESET NOD32 Antivirus, versión de la base de
> firmas de virus 4565 (20091102) __________
> ESET NOD32 Antivirus ha comprobado este mensaje.
> --
> Este mensaje ha sido analizado por *MailScanner*<http://www.mailscanner.info/>
> en busca de virus y otros contenidos peligrosos,
> y se considera que está limpio.
Si pues, tienes razón a mi me interesa más lo segundo J donde se toque CMMI y Scrum, por ahora quedare a la espera de un curso de ese tipo.
Que tengas buen día Raúl y saludos
Eddy R. Maidana Cuadros
De: agileperu@googlegroups.com [mailto:agileperu@googlegroups.com] En nombre de Raul Uribe Enviado el: Lunes, 02 de Noviembre de 2009 03:49 p.m. Para: agileperu@googlegroups.com Asunto: [agileperu] Re: Fwd: Curso: Tecnologías de mejora: CMMI(R) y otros métodos y modelos de mejora1
Bueno, como sabes, el que mucho abarca poco aprieta, este curso apunta a dar un panorama y tocar algo de todo, así que si ya has visto algo de CMMI y PMBOK los volverás a ver más algo de Agile (más XP y Scrum que otra cosa) e ITIL y Six Sigma.
En todo caso, si lo que quieres es enfocarte en la parte Agile y como se relaciona con CMMI, se que también abren cursos de sólo CMMI & Scrum por ejemplo, donde ahí si se toca a fondo la conexión, si fuera este tu caso, te diría que esperes un curso donde sólo se toquen esos dos temas.
La conexión, se toca de una forma aceptable, pero no esperes que se hable a fondo del tema, practicamente te van a listar prácticas en común entre Scrum y CMMI y a lo mucho te dirán de que tratan algunas de las más importantes.
Una consulta: en tu opinión que tan buena es la explicación (conexión con…) de los otros modelos (en el caso de CMMI ya he llevado varios cursos incluido el del SEI) con CMMI y PMBOK.
MagiaDigital y aurix Software Solutions son marcas registradas de Magia Comunicaciones S.A.
De: agileperu@googlegroups.com [mailto:agileperu@googlegroups.com] En nombre de Raul Uribe Enviado el: Lunes, 02 de Noviembre de 2009 11:48 a.m. Para: agileperu@googlegroups.com Asunto: [agileperu] Fwd: Curso: Tecnologías de mejora: CMMI(R) y otros métodos y modelos de mejora1
Para los interesados.
Yo ya fui a una versión anterior y puedo decir que sirve como para tener una idea a nivel panóramico de la conexión y desconexión entre cada modelo, norma, buenas prácticas, metodologías, etc.
Seria bueno ir con una buena base en XP, Scrum y RUP. y bueno, aprenderan algo más de CMMI y sus tres constelaciones.
---------- Forwarded message ---------- From: <conferen...@processconsulting.net> Date: 2009/11/2 Subject: Curso: Tecnologías de mejora: CMMI® y otros métodos y modelos de
mejora1 To: richard.carde...@processconsulting.net
Curso: Tecnologías de mejora: CMMI® y otros métodos y modelos de mejora1
1 (herramientas, Métodos Ágiles [scrum, extreme programming], PMBOK , MSF, Unified Process, BPM, Six Sigma, ISO 9001:2000, ITIL, Six Sigma, PSP/TSP, SWEBOK, ISO/NTP 12207, COBIT)
¿Por qué asistir a este curso?
¿Sabe usted la relación, complementariedad y diferencias entre el CMMI y el enfoque ágil a nivel de prácticas? ¿Le gustaría tener un mapeo detallado de ambos elaborado por un equipo de expertos con certificaciones en ambos enfoques?
¿Sabe usted la relación, complementariedad y diferencias entre el CMMI y el PMBOK a nivel de procesos? ¿Le gustaría tener un mapeo detallado de ambos elaborado por un equipo de expertos con certificaciones en ambos enfoques?
¿Sabe usted la relación, complementariedad y diferencias entre el CMMI para Servicios y el ITIL a nivel de procesos? ¿Le gustaría tener un mapeo detallado de ambos elaborado por un equipo de expertos con certificaciones en ambos enfoques?
¿Sabe usted cuáles son las diversas herramientas usadas por las organizaciones en la mejora de procesos?
¿Sabe usted cómo manejar un entorno multi-modelo?
¿Sabe usted las recomendaciones para implementar herramientas de mejora en su organización?
¿Sabe usted la relación, complementariedad y diferencias entre el CMMI y otros modelos, métodos y herramientas de mejora?
Al día de hoy, existen una gran cantidad de modelos, métodos y estándares que ayudan a las organizaciones a mejorar sus procesos y entregar productos y servicios con más calidad.
Denominamos tecnología de mejora a todos los modelos, métodos, estándares y herramientas que sirven para ayudar a las organizaciones a mejorar sus procesos.
¿Debe su organización elegir un solo modelo? Es una de las preguntas que muchas organizaciones se plantean. O por el contrario ¿Es recomendable usar varios modelos, métodos y estándares?
¿Hay contradicciones entre ellos? ¿Cuáles son los riesgos de usar varios modelos, métodos y estándares? En este curso pretendemos dar respuesta y guía a muchos de estas preguntas.
Le enviamos el descriptivo del curso para mayor informacion
"This e-mail message is for the sole use of the intended recipient(s) and may contain confidential and/or privileged information. Any unauthorized review, use, disclosure or distribution is prohibited. If you are not the intended recipient, please contact the sender by reply e-mail and destroy all copies of the original message."
"Este correo electrónico es para uso exclusivo del receptor(es) a quien(es) se envió y puede contener información confidencial o privilegiada. Cualquier revisión, uso, difusión o distribución no autorizada está prohibido. Si usted no es el receptor a quien se envió este correo electrónico y su contenido, por favor, adviértalo a quien le envío el correo electrónico contestando el correo y destruyendo todas las copias del mensaje original."
-- Este mensaje ha sido analizado por MailScanner en busca de virus y otros contenidos peligrosos, y se considera que está limpio.
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